Content-Type: text/html; charset=utf-8

CRM: Практика эффективного бизнеса. Издание 2 (артикул 4601546097576)

CRM: Практика эффективного бизнеса. Издание 2 (артикул 4601546097576) В корзину
400 руб

издательство: 1С-Паблишинг
автор: Автор: А. Кудинов (директор по CRM-решениям, компания "1С-Рарус"). Соавторы: Е. Голышева, О. Васильева, Т. Бакурская, Р. Смирнов (сотрудники "1С-Рарус"). Под ред. М. Сорокина ("1С").

Цель книги состоит в том, чтоб познакомить читателя с одной из наиболее востребованных сегодня бизнес-технологий – с управлением взаимоотношениями с клиентами (CRM) – и с возможностями построения CRM-систем на базе продуктов линейки "1С:CRM" (совместная разработка компаний "1С" и Центра разработки "1С-Рарус"). Основываясь на российском и мировом опыте внедрения и использования CRM-технологий, автор постарался дать ответы на ряд ключевых вопросов о построении клиентоориентированной компании.

Первое издание книги, выпущенное в 2008 году, вызвало значительный интерес и получило хорошие отклики как читателей-пользователей, так и партнеров-внедренцев продуктов линейки "1С:CRM".

Книга адресована широкому кругу читателей: владельцам бизнеса, руководителям и менеджерам компаний, которые задумываются о внедрении CRM-технологий или уже внедряют CRM-систему у себя на предприятии, консультантам по внедрению CRM-систем. Материал позволяет за короткое время и в сжатом виде освоить теорию и практику применения клиентоориентированных технологий в бизнесе.

Книга условно может быть поделена на две части. 

В первой части (главы 1–6) книги автор постарался дать ответ на главный вопрос – "Что такое CRM?". Читатель узнает о тех принципах и приемах клиентоориентированного подхода в бизнесе, благодаря которым передовые компании достигают впечатляющих результатов работы. Приводятся примеры эффективного использования систем, построенных на базе "1С:CRM" на предприятиях различного масштаба и отраслей.

Вторая часть книги (главы 6–10) предназначена для тех, кто начинает или уже ведет проект внедрения CRM-системы у себя в компании. Здесь представлены конкретные рекомендации по эффективному внедрению и использованию CRM-системы в ежедневной работе компании.

Книга заменяет в номенклатуре фирмы "1С" издание "CRM: российская практика эффективного бизнеса" (арт. 4601546056832), при этом в новом, дополненном и переработанном, издании автор рассматривает CRM-технологии уже применительно не только к российской деловой практике. 

Во втором издании книги, представлен современный взгляд на концепцию CRM и инструменты ее реализации в компании, учтены пожелания читателей и отражены возможности продуктов, появившиеся с развитием линейки "1С:CRM" за время, прошедшее с момента выхода первого издания. 

Структура книги 

Введение 

Зачем эта книга, и какую реальную пользу она принесет вам? 

Как устроена эта книга? 

Глава 1. Что такое CRM? 

О CRM по-простому 

Что же такое CRM? 

  • Клиентская база: а есть ли она у нас? 
  • История отношений с клиентами 
  • Обмен информацией между сотрудниками 
  • Работа компании в едином ритме (бизнес-процессы)
  • Взгляд в будущее (прогнозирование продаж) 
  • Семь раз отмерь, один отрежь (отчеты для руководителя) 
  • Обратная связь (мониторинг качества работы с клиентами) 
  • КПД рекламы (анализ эффективности маркетинга) 
  • Жалобная книга (управление качеством) 
  • «Память компании» (база знаний) 

Всегда ли нужен CRM? 

  • Когда компании не нужен CRM? 
  • Когда компании нужен CRM? 
  • Принятие решения о внедрении 
  • Подводим итоги 

Глава 2. О CRM серьезно 

Зачем бизнесу CRM? 

История CRM-решений 

Место CRM в российском бизнесе 

Современное отношение бизнеса к CRM 

Глава 3. CRM-функциональность 

Управление контактами 

Управление продажами 

Продажи по телефону 

Управление временем 

Поддержка и обслуживание клиентов 

Управление маркетингом 

Отчетность для высшего руководства 

Интеграция с другими системами 

Синхронизация данных 

Управление электронной торговлей 

Управление мобильными продажами 

Глава 4. Что предлагает рынок 

Мировой рынок CRM 

  • Объем и динамика роста 
  • Региональный аспект 
  • Перспективы 
  • Ожидания 
  • Прогнозы 

Российский рынок CRM 

  • Вопросы аналитики 
  • Объем рынка 
  • Динамика роста 
  • Ожидания 
  • Производители (вендоры)
  • Региональный аспект 
  • Отраслевой аспект 

1С:CRM - факты и аналитика 

  • Число проектов внедрений 
  • Динамика роста 
  • Региональный аспект 
  • Отраслевой аспект 
  • Ожидания 

Глава 5. Основные критерии выбора 

CRM-системы 

Тип CRM-системы 

Возможность совместной работы CRM и учетной системы 

Соответствие особенностям отечественной практики ведения бизнеса 

Возможность разработки дополнительных модулей 

Доступность услуг по внедрению и сопровождению в вашем регионе 

Совокупная стоимость владения 

Возможности интеграции с телекоммуникациями, веб-приложениями и другими программными продуктами 

Возможность организации удаленного рабочего места 

Подводим итоги 

Глава 6. Примеры внедрения CRM на предприятиях 

«1С:CRM» для крупной массмедиакомпании 

«1С:CRM» в компании с 24-часовым циклом выполнения заказа 

Интеграция CRM-системы и офисной телефонии 

«1C:CRM» - единое информационное пространство компании 

Оперативная работа сотрудников CallСenter и отдела продаж

«1С:CRM» = прозрачность бизнес-процессов компании 

«1С:CRM» для телекоммуникационного интегратора 

Новый уровень оптовой торговли вместе с «1С:CRM» 

CRM-система для IT-компании 

Планирование и координация работы в условиях роста с помощью «1С:CRM» 

Увеличение оборотов торговой компании на 35 % с помощью CRM-системы 

Организация центра обработки вызовов 

Старт «с нуля»... и до 70 % рынка с помощью «1С:CRM» 

Продажа нефтепродуктов с помощью 1С:CRM 

1С:CRM для сети автомобильных салонов 

1C:CRM для консалтинговых услуг 

1C:CRM для лизинговой компании 

Сухой остаток 

Глава 7. Практическое применение функционала «1С:CRM» 

Общий список задач, решаемых с помощью «1С:CRM» 

  • В области управления клиентской базой 
  • В области управления контактами 
  • В области управления заданиями, поручениями 
  • В области управления продажами 
  • В области маркетинга 
  • В области управления претензиями, рекламациями клиентов, управления качеством 
  • В области управления сервисным обслуживанием 
  • В области контроля работы персонала 

Практические рекомендации по решению задач 

  • В области управления клиентской базой 
  • Решение задач в области управления контактами 
  • Решение задач в области управления заданиями, поручениями 
  • Решение задач в области управления продажами 
  • Решение задач в области маркетинга 
  • Решение задач в области управления претензиями, рекламациями клиентов, управление качеством 
  • Решение задач в области управления сервисным обслуживанием 
  • Решение задач в области контроля работы персонала 
  • Решение задач в области обмена данными 
  • Примеры практических задач 

Глава 8. Технология внедрения CRM-системы 

Подготовка к внедрению 

  • Проведение консультационного семинара 

Этапы внедрения 

  • Первый этап: предпроектное обследование 
  • Второй этап: проектирование 
  • Третий этап: разработка 
  • Четвертый этап: внедрение 
  • Пятый этап: аудит проекта 

Глава 9. Практические рекомендации по управлению проектами внедрения «1С:CRM» 

Организационные вопросы проекта и ожидания заказчика 

  • «Территория проекта» 
  • «Разделяй и властвуй!» 
  • «С кого спросить?» 
  • «Устав проекта» 
  • «На одном языке» 
  • «Кто у вас главный?» 
  • «У меня есть график, а остальное...» 
  • «Доверяй, но проверяй!» 
  • «Со своей колокольни...» 
  • «Разочарование - результат чрезмерных ожиданий» 
  • «Утром - деньги, вечером - стулья» 

Работа с персоналом заказчика

  • «Зачем это нам?» 
  • «Лидеры мнений» 
  • «Партизаны» 

Обучение сотрудников заказчика 

  • «Что такое CRM?» 
  • «Лучше один раз увидеть...» 
  • «Набиваем руку...» 
  • «Каждому свое» 
  • «Смотрим в книгу, видим...» 

Ввод системы в эксплуатацию 

  • «3, 2, 1... Пуск!»
  • «Что написано пером, не вырубить и топором!» 
  • «Корректировка» 
  • «Что дальше?! Сопровождение!» 

Технические ограничения проекта 

  • «Без тормозов!» 
  • «На вырост» 

Глава 10. Семейство программных продуктов «1С:CRM» 

Рекомендации по выбору CRM-системы

  • Готовность компании к внедрению CRM-технологий 
  • Достаточность функционала 
  • Стоимость 
  • Срок внедрения CRM-системы 

Программные продукты линейки «1С:CRM» и отраслевые версии

  • Персональная «1С:CRM» 
  • «1С:CRM» для малого бизнеса 
  • «1С:CRM» для среднего бизнеса 
  • «1С:CRM» для крупного бизнеса 
  • Комплексная «1С:CRM» для малого бизнеса 
  • Комплексная «1С:CRM» для среднего бизнеса 
  • Торговая «1С:CRM» 
  • Производственная «1С:CRM» 
  • Отраслевые версии «1С:CRM» 
  • Коммуникационные решения для «1С:CRM» 

Заключение 

Эффект CRM 

План действий 

Обратная связь 

Приложение 1. Словарь терминов 

Приложение 2. Часто задаваемые вопросы и ответы (ЧаВО) 

Вопросы до покупки «1С:CRM»  

  • Продукты «1С:CRM» 
  • Функционал «1С:CRM» (возможности конфигурации, настройка и права доступа) 
  • Лицензирование и система защиты конфигураций«1С:CRM» 
  • Обмен данными и интеграция с типовыми решениями «1С» 
  • Производительность и масштабируемость «1С:CRM» 
  • Где купить 1С:CRM 

Вопросы после приобретения «1С:CRM» 

  • Технические вопросы установки «1С:CRM» 
  • Внедрение «1C:CRM»
  • Функциональные возможности «1С:CRM» 
  • Поддержка и обновления «1С:CRM» 

«Последний вопрос» 

Приложение 3. Сравнение функциональных возможностей продуктов линейки «1С:CRM»  

Приложение 4. Список рекомендуемой литературы и других источников по тематике CRM 

Приложение 5. Шаблон плана мероприятий по внедрению «1С:CRM» 

Приложение 6. Партнеры, занимающиеся внедрениями «1С:CRM»