Априори программы 1С сконфигурированы таким образом, что основная масса фирм может эффективно использовать их сразу после покупки в готовом виде. Если Ваша фирма относится к этой абстрактной 'основной массе', то схема внедрения на наш взгляд может быть следующей:

1. Самостоятельно или с помощью эксперта, установите систему. 

2. Поработайте в тестовом режиме с ней некоторое время, используя прилагаемую демонстрационную версию. В этот момент бывает полезно почитать документацию. 

3. Если система не вызывает явного отторжения, то начинайте вводить реальные данные - в дальнейшем они не пропадут. Если у Вас уже была какая-то автоматизированная система, то перенос справочников в 1С лучше доверить специалисту-внедренцу. 

Через некоторое время у Вас должно сложиться понимание того, что ненастроенная система делает неправильно или неудобно. К сожалению, многие фирмы принимают недостатки системы  как неизбежное зло и пытаются подстроить свой учет под возможности системы. Характерные черты такой подстройки - появляются тетрадки, где записывается дополнительная информация, отчеты передаются в электронные таблицы, например в MS Excel, исправляются и только потом печатаются. Грамотный эксперт за один - два визита может значительно повысить эффективность использования системы. Даже если в системе все вроде бы Вас устраивает, профилактический визит эксперта может быть полезен, ибо не все ошибки видны невооруженным (знаниями и опытом) взглядом. 

Теперь рассмотрим случай, когда учет в фирме имеет серьезные особенности, делающие типовую конфигурацию в готовом виде малопригодной. Обычно, это производственные фирмы, магазины, банки, рестораны и кафе и многие другие формы бизнеса. 

Серьезная доработка конфигурации требует высокого уровня специалиста по внедрению и занимает от нескольких недель до нескольких месяцев работы, и чаще всего это оптимальный вариант. Обратившись к услугам нашей компании, Вы можете рассчитывать на компетентные и своевременные услуги по внедрению программ 1С. 

После самостоятельных попыток внедрения, обычно говорят о том, что «1С из коробки никому не подходит», и прочие ужасы про российский рынок ПО и отсутствие на нем «нормальных» продуктов. Хотя на самом деле, как правило, все упирается в прямые руки, а не продукт.

ВНЕДРЕНИЕ ПО – ЭТО НЕ РАБОТА С ПРОГРАММНЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ

Это работа с людьми. А у нас есть специальные люди, которые любят людей и умеют с ними общаться.

ЕСЛИ У ВАС УЖЕ РАБОТАЕТ 1С (ИЛИ НЕ ОЧЕНЬ РАБОТАЕТ)

и там небольшой бардак, что-то не закрывается, не формируется и не сдается – Вам скорее всего нужно ПЕРЕВНЕДРЕНИЕ (или АУДИТ для начала).

ВНЕДРЕНИЕ 1С «С НУЛЯ» ВАМ МОЖЕТ ПОНАДОБИТЬСЯ В СЛЕДУЮЩИХ СЛУЧАЯХ:

• ОТКРЫЛИСЬ. Если Вы только открыли/открываете новый бизнес и хотите с самого начала поставить его на правильные рельсы
• НОВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ. Вы открываете новое направление, или ваша компания вышла на новый уровень, вы осознали, что текущего учета excel + 1С:Бухгалтерия уже не хватает
• НУЖНА НОВАЯ СИСТЕМА. Вы вели учет в какой-то системе (1С старой версии, сильно и давно переписанной неизвестными, давно погибшими программистами, а может даже не 1С). В какой-то момент вы поняли – «всё, хватит!». Лечить пациента бесполезно – врач сказал в морг, значит в морг. Нам нужна новая система.

Для подачи заявки на внедрение заполните форму:

КАК ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ И СКОЛЬКО СТОИТ ВНЕДРЕНИЕ 1С ?

Внедрение 1С – это проект, бюджет которого зависит от многих факторов. Поэтому, сказать конкретную цену для вашего случая невозможно. Мы дадим несколько примеров и расскажем об основных этапах и принципах ценообразования.

ПРИМЕРЫ (СТОИМОСТЬ РАБОТ БЕЗ СТОИМОСТИ ЛИЦЕНЗИЙ И ОБОРУДОВАНИЯ).

ВНЕДРЕНИЕ 1С:РОЗНИЦА

• сеть из 5 розничных магазинов
• центральная база
• обмены
• обучение
• подключение оборудования

Бюджет : 200 000 р.

ВНЕДРЕНИЕ 1С:БУХГАЛТЕРИЯ 3.0

• в компании осуществляющей оптовую торговлю, оказывающую услуги.

Бюджет : 26 000 р.

ВНЕДРЕНИЕ 1С:ЗУП 3.0

• переход с 2.5, перенос данных, исправление ошибок учета, обучение

Бюджет : 260 000 р.

ВНЕДРЕНИЕ 1С:УПРАВЛЕНИЕ ТОРГОВЛЕЙ 11

• оптовая компания
• обучение 5 менеджеров
• загрузка данных
• нетиповые печатные формы

Бюджет :  120 000 р.

С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ ?

ЛЮБОЕ ВНЕДРЕНИЕ ПП 1С НАЧИНАЕТСЯ С ОБСЛЕДОВАНИЯ. Без обследования заказчика, невозможно правильно и оптимально настроить (и даже выбрать) программный продукт, правильно подготовить контрольные примеры, в правильном ключе провести обучение сотрудников. 

Показана последовательность этапов для типового среднего проекта. Внедрения тяжелых продуктов (1С:Документооборот, 1С:ERP 2.0, 1С:УПП, 1С:Управление холдингом) осуществляются по другому, идут в другие сроки и с другими бюджетами. С другой стороны – совсем маленькие типовые внедрения могут проходить по другой схеме, которую мы называем «интерактив». 

ЕСЛИ ВАМ НЕОБХОДИМО РАССЧИТАТЬ ТАКОЙ ПРОЕКТ – ОБРАТИТЕСЬ К НАМ ЗА КОНСУЛЬТАЦИЕЙ.                 

       Заказать консультацию

ЭТАПЫ  ВНЕДРЕНИЯ

1.  ЭКСПРЕСС-АУДИТ

Это бесплатная для заказчика работа, как правило она выполняется в ходе пресейла (мероприятий по подготовке к сделке). Мы обследуем учет Заказчика, фиксируем его потребности, согласовываем и утверждаем программные продукты и план проекта.

Бюджет данного этапа: бесплатно

2. ОБСЛЕДОВАНИЕ

Этап может отсутствовать. В зависимости от масштабов компании заказчика и проекта, это может быть небольшая встреча (полдня), и дальнейшее описание полученной информации в формализованном виде, или отдельный проект длительностью в несколько месяцев и схемы бизнес-процессов с предложениями по их улучшению. Большие обследования обычно выполняются в рамках консалтинговых проектов.

Бюджет данного этапа:
от 20 000 до 120 000 р

3. КОНТРОЛЬНЫЙ ПРИМЕР И ЕГО ДЕМОНСТРАЦИЯ

Этап может отсутствовать. Мы готовим базу, настроенную насколько это возможно (исходя из данных собранных на обследовании). Если нужны доработки, их пока нет – но все данные уже реалистичные, и учетные схеме именно те, которыми будет пользоваться компания заказчика.
Этот пример показывается на большой презентации, с обсуждением «как это будет», «почему это будет так» и «а можно ли сделать по- другому». Это первое знакомство заказчика с его будущей учетной системой.

Бюджет данного этапа:
от 32 000 до 90 000 р

4. ТЗ НА РАЗРАБОТКУ

Этап может отсутствовать. Если ясно, что нужно дорабатывать конфигурацию 1С под требования заказчика, мы пишем ТЗ (Техническое Задание), и согласовываем его. Чтобы все участники одинаково понимали поставленные задачи.

Бюджет данного этапа: зависит от сложности доработок и их объема, стоимость разработки ТЗ согласовывается заранее и рассчитывается исходя из ставки  1900 р/час.

5. ДОРАБОТКИ В УЧЕТНОЙ СИСТЕМЕ

Этап может отсутствовать. Если нужны доработки – мы их делаем. Чисто, аккуратно, грамотно. Руками толковых разработчиков, под присмотром опытных архитекторов.

Бюджет данного этапа: считается исходя из ТЗ, и оценивается по ставке  1900 р/час.

6. ИНТЕГРАЦИИ, ЗАГРУЗКИ ДАННЫХ

Этап может отсутствовать. Если необходимо, загружаем справочники, остатки, историю (о нет, только не историю!). Настраиваем обмены, загрузки и любые интеграции.

Бюджет данного этапа: считается исходя из требований, и оценивается по ставке  1900 р/час.

7. ТЕСТИРОВАНИЕ ЗАГРУЗКИ, СВЕРКА, ИСПРАВЛЕНИЕ

Этап может отсутствовать. В случае, если была загрузка данных, этап будет обязательно. Чем больший объем информации перенесен из старой системы в новую, тем выше вероятность ошибок. Для каждого случая мы разрабатываем подход к выверке данных, и осуществляем тщательное тестирование перед загрузкой в рабочую базу. 
 

8. ОБУЧЕНИЕ

Этап не может отсутствовать! Как можно обойтись без обучения, не знаю.

Бюджет данного этапа: стоимость зависит от программы обучения, ее объема, количества обучаемых и режима обучения (групповое/ индивидуальное /на чьей территории, в какое время и так далее).

9. ТЕСТОВАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ

Этап может отсутствовать! Все в предпоследний раз пробуют новую учетную систему, уже с реальными данными, доработанными алгоритмами и формами. Выполняют в ней свои повседневные задачи. Свыкаются с мыслью, что тут им предстоит жить и работать ближайшие годы.

Бюджет данного этапа:
от 32 000 до 80 000 р.

10. БОЕВОЙ ЗАПУСК

Тут происходит самое главное сражение. 300 спартанцев против двухсоттысячной армии персов. Бесценно!

Бюджет данного этапа:
от 32 000 до 80 000 р.

11. УСИЛЕННАЯ ТЕХПОДДЕРЖКА

В обязательном порядке после внедрения мы предлагаем 2 недели усиленной техподдержки. У людей возникают вопросы, как бы хорошо ни была осуществлена подготовка. И чтобы работа шла, на эти вопросы надо отвечать оперативно, а вопросов будет много

Бюджет данного этапа:
32 000 р.

ВАЖНО!

Процесс осуществляется так, чтобы у компании заказчика не было остановки деятельности из-за 1С.

Заказать внедрение

ПЕРЕВНЕДРЕНИЕ 1С

Перевнедрение программного продукта 1С – это процесс наведения порядка в учете параллельно с наведением порядка в базе. 

КАК ПРАВИЛО В ХОДЕ ПЕРЕВНЕДРЕНИЯ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ:

• чистка справочников;
• анализ учета;
• корректная настройка 1С;
• настройка/исправление обменов;
• анализ доработок (и, по возможности, избавление от них);
• обучение пользователей.

КОМУ И ДЛЯ ЧЕГО НУЖНО ПЕРЕВНЕДРЕНИЕ 1С

МЫ ЛЮБИМ ВНЕДРЯТЬ ТИПОВЫЕ 1С ПРОДУКТЫ

Особенно нам нравятся 1С:Розница, 1С:Бухгалтерия предприятия, 1С:Управление торговлей, 1С:Зарплата и управление персоналом. Эти программные продукты давно всем известны, славятся своей стабильностью, внедряются легко и быстро (при наличии методологов, консультантов и внедренцев конечно, а у нас они есть).

ВНЕДРЯТЬ «С НУЛЯ» ВСЕГДА ГОРАЗДО ПРОЩЕ И ПРИЯТНЕЕ

– сразу настроить 1С, научить людей правильно в ней работать и корректно загрузить начальные данные (если таковые есть), это идеальный вариант.

К СОЖАЛЕНИЮ, БЫВАЕТ И ПО ДРУГОМУ. И ДАЖЕ ЧАЩЕ ЧЕМ ХОТЕЛОСЬ БЫ

• ВЫ КУПИЛИ КОРОБКУ (как показывает практика, нет разницы у неизвестной компании из 2х человек, или крупного франчайзи). Вам ее привезли, поставили, даже настроили. Даже загрузили в нее данные. И показали, как пользоваться. Но что-то пошло не так…
• ВОЗМОЖНО, ВАМ НЕ ПОВЕЗЛО С ПАРТНЕРАМИ-ВНЕДРЕНЦАМИ, и внедрения по сути не было. Коробку поставили, кое-как настроили и бросили вас на произвол судьбы.
• ВОЗМОЖНО, СНАЧАЛА ВСЕ БЫЛО ХОРОШО – но никто не следил за чистотой ведения 1С, и в системе теперь «хаос». Может быть, это произошло из-за смены ответственных лиц, их отсутствия или некомпетентности (неизвестно, что хуже). А может просто время прошло – порядок нужно поддерживать.
• МОЖЕТ БЫТЬ, КОМПАНИЯ ИЗМЕНИЛАСЬ, А 1С – НЕТ. Компания выросла, поменялась структура, произошла реорганизация, появились новые виды 

БЕСПЛАТНЫЙ  ЭКСПРЕСС-АУДИТ ВЕДЕНИЯ УЧЕТА В 1С

Предлагаем осуществить экспресс-аудит учета в 1С.
Мы подключаемся удаленно в удобное время, при вас смотрим вашу 1С базу по своему чеклисту, и пишем список ошибок, потенциальных проблем и рекомендации.

Результат экспресс аудита - отчет:

• Состояние основных справочников;
• Наличие и примерный масштаб доработок;
• Качество учета (полнота, достоверность, правильность отражения операций).
• Риски с точки зрения получения руководством некорректной информации из системы.
•  Риски с точки зрения ведения бухгалтерского, налогового учета, предоставления недостоверной регламентированной отчетности в контролирующие органы.
• Рекомендации, что теперь делать с этим);

КОМУ МОЖЕТ БЫТЬ АКТУАЛЕН ТАКОЙ АУДИТ ?

КОМПАНИИ

При смене ответственного за ведение учета лица (бухгалтера, в случае 1С:Бухгалтерии, или администратора, если речь идет например об 1С:Рознице.

РУКОВОДИТЕЛЮ

Который усомнился в чистоте учета и отчетности своего штатного бухгалтера, или аутсорсинговой бухгалтерии

БУХГАЛТЕРУ

У которого накопилось много вопросов и проблем в 1С, и он не знает как начать распутывать «клубок»

НОВОМУ БУХГАЛТЕРУ

Который пришел в компанию работать и увидел там ужас

КАК ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ЭКСПРЕСС-АУДИТ ?

Мы осуществляем такой экспресс-аудит для каждого клиента, которого берем на техподдержку 1С, или на внедрение/перевнедрение типовых конфигураций.

1. ЗАПРОС        Мы получили ваш запрос

2. ЧЕРЕЗ 2 ЧАСА   

ДАТА И ВРЕМЯ     Наш клиент-менеджер связывается с вами, договаривается о дне и времени аудита.

3. ЧЕРЕЗ 48 ЧАСОВ

АУДИТ     В обозначенное время наш специалист свяжется с вами. Аудит осуществляется удаленно, через TeamViewer или Ammyy Admin. От вас потребуется включенный компьютер, с открытой 1С базой. Аудит проводится онлайн, вы можете смотреть за процессом – что смотрит наш специалист

4. ЧЕРЕЗ 50 МИНУТ

УТОЧНЕНИЕ    После завершения аудита, если понадобится, будет телефонный звонок с уточняющими вопросами.

5. ЧЕРЕЗ 24 ЧАСА

ОТЧЕТ И РЕКОМЕНДАЦИИ      Вам будет прислан файл с отчетом о результатах экспресс-аудита и рекомендациями.

ЧТО БУДЕТ РЕЗУЛЬТАТОМ ЭКСПРЕСС-АУДИТА 1C ?

Понимание текущего состояния учета в 1С – необходимо в любом случае, собираетесь вы что-то менять, или нет.

1. СПИСОК     Перечисление всех проблем, которые мы нашли (а находим мы всё, касающееся ведения учета)

2. ВЫВОДЫ    К чему эти проблемы могут привести.

3. РЕКОМЕНДАЦИИ   Краткие рекомендации по исправлению ситуации.

ПРИМЕР ВЫПОЛНЕННОГО ЭКСПРЕСС-АУДИТА 1С

Если вам интересно, как выглядит такой отчет - с положительным результатом, то есть в базе всё хорошо, или отрицательным – в базе ужас-ужас.
Оставьте свои контакты, и мы вам пришлем несколько примеров

СТОИМОСТЬ ЭКСПРЕСС-АУДИТА

Не смотря на то, что каждый аудит вместе с оформлением и обсуждением итогов, занимает 2-3 часа высококлассного методолога, мы готовы предложить выполнение экспресс-аудита БЕСПЛАТНО.

ЗАЧЕМ НАМ ЭТО НУЖНО?

Если мы увидим что в вашей 1С не все хорошо (скажу честно, мы редко встречаем такие базы, где все хорошо), и мы поймем что можем вам помочь (техподдержкой, разовой консультацией, перевнедрением учетной системы, или даже восстановлением учета), мы предложим вам воспользоваться нашей помощью. В ЭТОМ И СОСТОИТ НАШ ИНТЕРЕС, КАК ВИДИТЕ, ВСЁ ЧЕСТНО.

Воспользоваться нашими рекомендациями и предложениями, или нет – вы решаете сами. Но знать правду о своем учете в любом случае полезно.

Заказать экспресс-аудит